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Contenido del Manual del SG, procedimiento y formato/registro y diagnóstico del Sistema de Gestión de la Innovación ISO 56002: 2019

¡Listo para implementar la innovación en tu organización !

Un camino certero y accesible para certificar la innovación en la organización

Estructura documental

Documentos que integran las metodologías del modelo de Innovación:

  • Manual de Gestión de la Innovación.
  • 17 Procedimientos y más de 70 formatos creados.
  • Más de 15 métodos reconocidos en el ámbito de la innovación.
  • Diagnóstico de la situación actual en materia de Innovación.

—–Metodología SISICOM

ISO 56002

  • Proporciona una guía para el desarrollo, implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la innovación.
  • Comprende un conjunto de elementos interrelacionados que permiten a la organización identificar su política, estrategia, objetivos y procesos de innovación.
  • Refuerza la capacidad de innovación al facilitar la detección de problemas y responder a condiciones cambiantes en su entorno, responder a nuevas oportunidades y aprovechar el conocimiento y la creatividad de las personas para impulsar el crecimiento de la organización.

Algunos de los beneficios:

1.-Mayor crecimiento económico con la existencia de un SGI.
2.-Reducción de costos y desperdicios.
3.-Mejora de productividad y eficiencia de recursos.
4.-Mayor satisfacción de los usuarios, clientes y ciudadanos, así como los beneficios sociales.
5.-Renovación sostenida de la cartera de ofertas.
6.-Personas empoderadas, comprometidas y participativas en la organización.
7.-Mayor capacidad para atraer socios, colaboradores y financiamiento.
8.-Mejor reputación y valoración de la organización.
9.-Cumplimiento de la normativa y demás requisitos pertinentes.

Un Paso Adelante

Soluciones SISICOM

 

 

 

SISICOM -ISO 56002

Contenido del Modelo de Gestión de la Innovación

1. Introducción

1.1 General

1.2 Principios de la Gestión de la Innovación

1.3 Sistemas de Gestión de la Innovación 

2. Alcance

2.1 Alcance

3. Términos y Definiciones

4. Contexto de la Organización

4.1. Conocimiento de la organización y de su contexto
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3. Determinar el alcance del sistema de gestión de la innovación
4.4. Establecimiento del sistema de gestión de la innovación

5. Liderazgo

5.1. Liderazgo y compromiso
5.1.3. Visión de la innovación
5.2. Política de innovación
5.3. Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades

6. Planificación

6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2. Objetivos de innovación y planificación para lograrlos
6.3. Estrategia de innovación
6.4. Estructuras organizativas
6.5 Portafolios de innovación

7. Soporte

7.1. Recursos
7.2 Competencia
7.3. Conciencia
7.4. Comunicación
7.5. Información documentada
7.6. Herramientas y métodos
7.7. Gestión de la inteligencia estratégica
7.8. Gestión de la propiedad intelectual

8. Operación

8.1. Planificación y control operacional
8.2. Gestionar iniciativas de innovación
8.3. Procesos de innovación
8.3.1. General
8.3.2. Identificar y definir oportunidades
8.3.3. Crear conceptos potenciales
8.3.4. Validar conceptos
8.3.5. Desarrollar conceptos en soluciones de trabajo
8.3.6. Implementar soluciones para realizar valor

9. Evaluación del Desempeño

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.2. Auditoría interna
9.3. Revisión de la gerencia

10. Mejora

10.1. General
10.2 Desviación, no conformidad y acción correctiva
10.3. Mejora continua

Herramientas y Métodos

Selecciona y proporciona una combinación de herramientas y métodos apropiados que apoyen las actividades de innovación de tu organización;

Crea conciencia de garantizar el acceso y proporcionar capacitación para las herramientas y métodos para la innovación en tu organización.

Principales y más importantes herramientas y métodos para la innovación en el ámbito global. Desarrolladas en formato Excel totalmente automatizadas.

  • Análisis FODA
  • Análisis PEEA
  • CANVAS
  • Diseño de Servicios
  • Desarrollo de Cadenas de Valores
  • Design Thinking
  • Gestión de Riesgos I
  • Gestión de Riesgos II
  • Innovaciones Disruptivas
  • Lean Startup
  • Marketing de Guerrillas
  • Matriz BCG
  • Niveles de Madurez Tecnológica TRL´s
  • Océanos Azules
  • PESTEL
  • Plan Financiero de Negocios
  • Procesos de Innovación
  • SCRUM
  • Vigilancia Tecnológica
  • Pensamiento Abierto
  • 5 Fuerzas de PORTER

Estructura de las herramientas y métodos.

  • 1.-Introducción
  • 2.-Mapa del SGI
  • 3.-Grupo de Trabajo
  • 4.-Estructura del método
  • 5.-Proceso de Aplicación
  • 6.-Establecimiento de estrategias

   

Herramientas y métodos para la innovación

¿Tienes alguna duda? ¡Contáctanos!

SISICOM. Un modelo de negocio de Grupo Asemh

 

Ellos Confiaron en Nosotros y Lo Lograron

Enlace Estratégico

Una Certificación de Sistemas

Aporta Grandes Beneficios.

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Mejora la ventaja competitiva para su organización.

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Mejora la fidelidad con sus clientes.

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Los resultados de las empresas registran mejores ingresos e  incremento de participación en el mercado.

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Disminuyen los reprocesos  y/o retrabajos.

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La eficacia y la eficiencia de la organización incrementa reflejándose en el logro de objetivos de la empresa.

R

Se torna efectiva la estandarización de actividades del personal de su organización.

R

Facilita la medición del desempeño de sus procesos.

R

Los procesos, productos y servicios se ven mejorados continuamente.

R

Eficiente planeación de situaciones de riesgo en los procesos de operación o prestación de servicios.

Diagnóstico para la Gestión de la Innovación

Conoce el Nivel Actual de Innovación de tu organización, al contestar el siguiente diagnóstico.

¡Logre en un 100 % la implementación de la Gestión de la Innovación!

Sistema de Gestión de la Innovación ISO 56002 : 2019

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